确定计件方式：根据工厂的实际情况和员工的工作能力，选择适合的计件方式，如按件计酬、按小时计酬等。

制定计件标准：根据产品不同，制定相应的计件标准，如装配一个零件的工时、装配一个部件的工时等。

确定工价：根据计件标准和员工的技能水平，确定每个员工的工价，使得员工的收入与工作能力相匹配。

设立质量检测环节：在装配过程中，设立质量检测环节，确保产品质量符合要求，提高客户满意度。

建立奖惩机制：对于表现优秀的员工，给予相应的奖励；对于表现不佳的员工，进行适当的惩罚。

定期评估和调整：定期评估计件方案的实施效果，及时调整方案以满足生产需求。

加强培训和指导：对员工进行培训和指导，提高员工的技能水平和效率，从而提高生产效率。

以上是机械厂装配计件方案的一些建议，具体实施方案需要根据工厂的实际情况进行调整和完善。