在工地上搬运12米的铁管，首先需要考虑的是安全性和效率。通常，会采用专门的搬运设备，如吊车或叉车，来确保铁管在搬运过程中不会变形或受损。
搬运前，工人需要检查铁管是否固定好，防止在搬运过程中滑落。搬运时，需要保持速度稳定，避免突然加速或减速。此外，工人还需穿戴好安全帽、手套等防护装备，确保自身安全。
搬运完成后，还需将铁管妥善放置，防止滚动或倾倒。通过这样的方式，可以确保12米铁管在工地上的安全、高效搬运。
1.审核原始凭证
（1）外来原始凭证。由业务经办人员在业务发生或者完成时从外单位取得的凭证，如供应单位发货票、银行收款通知等。
（2）自制原始凭证。单位自行制定并由有关部门或人员填制的凭证，如收料单、领料单、工资结算单、收款收据、销货发票、成本计算单等。
2.填制记账凭证
可以到月底把同类的原始凭证汇总填制记账凭证，也可随时发生随时填 ，但不要把时间顺序颠倒了。根据有借必有贷，借贷必相等的记账规则，编制会计分录。
3.复核
就是看看有没有错误。
4.记账
根据记账凭证登记入账，小规模公司必备的账本：现金日记账；银行日记账；总账；三栏明细账。
5.编制会计报表
6、纳税申报
工地总工是企业技术管理的核心岗位，其职责和权力相当重要。具体来说，工地总工主要负责以下工作：
技术管理：负责制定和实施企业技术管理制度，包括技术规范、技术标准、技术流程等，确保项目的技术要求得到满足。
工程质量管理：负责制定和实施工程质量管理制度，包括施工质量检查、质量控制措施等，确保项目的工程质量达到标准要求。
项目管理：负责组织和协调项目的各个阶段，包括项目计划、进度控制、资源调配等，确保项目按时完成。
技术支持：为项目提供技术支持和解决方案，处理技术问题和纠纷，提供技术咨询和培训等。
人员管理：负责对技术人员进行培训和考核，提升团队的技术水平和综合能力。
安全管理：负责制定和实施安全管理制度，包括安全培训、安全检查等，确保项目施工过程中的安全。
此外，工地总工还直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作，组织技术骨干力量对项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目顺利进行。
综上所述，工地总工在工地上的权力是相当大的，他们不仅是技术方面的负责人，还承担着项目管理和人员管理的职责，确保项目的顺利进行和高质量完成。但同时，他们也需要承担相应的责任和义务，确保工作的合规性和安全性。