(一）中层管理者的核心思维原则

逆向思维原则 作为管理者应该站在

对方的角度考虑一些问题，这样对于问题的解决及大局的把握会很有利。

系统思维原则 即站在团队中、公司中考虑问题，而不是只站在自身部门中考虑。

创新思维原则 不按传统的思维考虑，不用经验考虑问题，认识到事情在不断的变化中，同样遇到的问题也是在不断的变化着，处理问题的方式也要变化。

方法：

首先，要有老板意识 作为中层管理者,要有老板的意识，要有全局意识，不要从部门利益着想，站在公司整体立场

其次,和下属保持一定的距离 在工作场合一定要上、下级分明,在管理下属时，自身要在某方面比业务员强

第三,做好表率 在管理时，如果你的下属搞鬼，那么你一定要知道他是如何做的,知道问题出在哪里，要管需要从哪里下手,从哪里管.

第四，学会改善思维模式 不用过去的经验来指导现在与将来出现的问题，