1 不一定要是副会长级2 因为财务人员的职责是管理协会的财务账目，确保财务稳定，副会长则是对整个协会进行全面领导，不一定需要具有财务专业背景或技能。
3 不过，具有财务专业背景或技能的副会长可更好地协助管理协会的财务事务，提升协会的财务稳定性和效率。
因此，若能够招募到具备财务专业背景或技能的副会长，则对协会的发展是有益的。
当协会脱钩后，原有编制的处理方式取决于具体情况。一种可能的做法是将原有编制转移给其他相关部门或机构，以确保工作的顺利进行。
另一种方式是根据脱钩协议，对原有编制进行重新分配或重新安置，以保障员工的权益和就业稳定。无论采取何种方式，都应遵循法律法规和相关政策，确保公平、公正、合法的处理原则。
协会财务人员不一定非要是副会长级别的人物，具体情况得根据协会的组织架构来定。在一些大型协会中，常常设有专门的财务部门，由专业的财务人员来管理协会的财务事务。这些财务人员通常是独立的职能部门，不属于协会领导班子中的成员，也没有副会长的头衔。
当然，在一些小型协会中，财务事务可能都由协会领导班子中的成员来兼管，这时候协会的财务人员就可能兼任副会长或其他职位。总之，协会财务人员是否需要兼任其他职位取决于协会的规模和架构，而不是一定需要担任副会长。